- وضع الخطط الاستراتيجية التنظيمية للمنشآت- تحليل وضع المنشأة من حيث نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر، ومجالات التحسين والتطور.- تطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية- إعداد وثائق التوصيف الوظيفي- وضع التنظيمات، وتوثيق إجراءات العمل- عمل دراسات تبسيط الإجراءات.- وضع اللوائح التنظيمية والمالية.
الاشتراك في:
تعليقات الرسالة (Atom)
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق